Автоматжуулсан хадгалах системийн хөгжлийн түүх

Юмс байнга хөгжиж, шинэчлэгдэж, өөрчлөгдөж байх нь зайлшгүй дүрэм юм. Аливаа зүйлийн хөгжил өөрийн гэсэн өвөрмөц дүрэм журам, үйл явцтай байдаг бөгөөд зөв замд хүрэхийн тулд урт бөгөөд бартаатай замыг туулдаг гэдгийг агуу хүн бидэнд анхааруулсан! 20 гаруй жилийн турш тасралтгүй технологийн шинэчлэл, хөгжлийн дараа агуулах, ложистикийн салбар чанар, тоо хэмжээний хувьд асар их өөрчлөлтийг туулсан.

Үйл явц 1: Анхны ложистикийн агуулах нь маш энгийн бөгөөд зөвхөн бараа хадгалах, цуглуулах ажлыг л гүйцэтгэдэг. Цуглуулах үйл явц нь голчлон гараар хийгддэг бөгөөд материалын хадгалалтын мэдээлэл нь агуулахын эзний ой санамжаас бүрэн хамаардаг. Илүү сайн нь дэвтэр ашиглан дэвтэр хийх бөгөөд энэ нь агуулахын эзнээс маш их хамаардаг. Энэ үе шатанд байгаа аж ахуйн нэгжүүдийн цар хүрээ бага бөгөөд олонх нь цехийн хэлбэртэй хэвээр байна.

2-р үйл явц: Шинэчлэл, хөгжлийн хамт аж ахуйн нэгжүүдийн цар хүрээ аажмаар өргөжиж, агуулах, ложистик аажмаар нийгэмших, шинэчлэх чиглэлд шилжсэн. Ложистикийн түгээлтийн төвүүд хаа сайгүй бий болж, гуравдагч талын ложистик бий болсноор агуулах, ложистик нь агуулахын тоног төхөөрөмжид улам бүр өндөр шаардлага тавьж байна. Энэ хугацаанд маш сайн тавиур үйлдвэрлэгчдийн бүлэг гарч ирсэн бөгөөд тэд манай улсын агуулах, ложистикийн салбарын хурдацтай хөгжлийн үндэс суурийг тавьсан юм. Төрөл бүрийн агуулахын тавиурууд гарч ирснээр аж ахуйн нэгжүүдийн агуулахын хэрэгцээг хангаж байна. Цуглуулах үйл явцыг голчлон ачигч машинууд гүйцэтгэдэг бөгөөд бараа бүтээгдэхүүний мэдээллийг компьютерийн програм хангамжаар удирддаг. Хадгалах, ложистикийн салбар механикжсан үе рүү орсон.

3-р үйл явц: Шинэчлэл, хөгжил гүнзгийрч, Хятад улс ДХБ-д элссэнээр манай улсын эдийн засаг сайжрахын төлөөх өрсөлдөөний байдалд байна. Эдийн засгийн даяаршил, мэдээлэлжилт нь хадгалах, ложистикийн салбарт шинэ шаардлага тавьж байна. Зах зээлийн нөлөөгөөр хадгалах, ложистикийн хадгалах салбарт янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөж байна. Энэ бол манай улсын хадгалах тоног төхөөрөмжийн салбарын хамгийн хурдацтай хөгжиж буй үе юм. Эрчимтэй хагас автомат шаттл хадгалах систем, бүрэн автоматжуулсан овоолгын хадгалах систем, материалын хайрцаг олон дамжуулалттай хадгалах системүүд гарч ирэв... хадгалах, цуглуулах автоматжуулалт, бараа бүтээгдэхүүний мэдээллийг бар кодлох замаар хадгалах, ложистикийн салбар автоматжуулалтын үе рүү орлоо.

4-р үйл явц: Цар тахал үүссэнээр дэлхийн эдийн засгийн хөгжил саатаж, буурсан. Үүнээс гадна, өмнөх хэт хөгжил, үйлдвэрлэлийн талбайн хэмжээ багассантай холбоотойгоор хүмүүс ерөнхий автоматжуулсан агуулахын системд сэтгэл хангалуун бус болсон. Хадгалалт, ложистикийн салбар богино хугацаанд төөрөгдөлд орсон. Ирээдүйн чиглэл нь ямар төрлийн агуулахын систем вэ? Эрчимтэй автоматжуулсан агуулахын систем--------дөрвөн талын ухаалаг хадгалалтудирдамж болсон! Уян хатан шийдэл, хэмнэлттэй өртөг, эрчимтэй хадгалалтын ачаар зах зээл дээр сайн сонголт болсон. Хадгалалт, ложистикийн салбар дөрвөн талт ухаалаг хадгалалтын эрин үед орсон.

Зах зээл чиглэл өгч, дөрвөн талын ухаалаг хадгалах бүх төрлийн компаниудыг нэг дор байгуулав. Салбарын "элитүүд" замаас хөөгдөхөөс айж байсан тул яаран орж ирэв. Түүнээс гадна зарим нь өөрсдийн бүтээгдэхүүн, технологи, төслийн кейсгүйгээр захиалгаа яаран хүлээн авч, зарим нь хуучин бизнесээ орхиж, гүйцэтгэлийн хувьд зах зээлийн хувийг хямд үнээр авахаас эргэлзсэнгүй...... Энэ бол бидний олон жилийн турш хадгалах, ложистикийн салбарт ажиллаж байгаа хүний ​​​​хувьд санаа зовж байгаа зүйл юм. Амжилтанд хүрэхийн тулд шаргуу хичээх ёстой мөнхийн үнэн юм. Шинэ салбарт хангалттай техникийн хөгжил, судалгаа, хөгжүүлэлтэд хангалттай хөрөнгө оруулалт, давтан туршилтгүйгээр түүний жинхэнэ үнэ цэнийг ойлгоход хэцүү байдаг. Зөвхөн бат бөх суурьтай л бол цэцэглэн хөгжиж, үр жимсээ өгч чадна, эс тэгвээс хохирол амсах болно. Салбарын эрүүл хөгжил нь хүн бүрээс технологи, судалгаа, хөгжүүлэлт, үйлчилгээний чиглэлээр илүү шаргуу ажиллахыг шаарддаг бөгөөд ингэснээр дөрвөн талын ухаалаг хадгалах бүхэл бүтэн салбарын хурдацтай өсөлтийг дэмжих болно, агуу хүний ​​​​үг шиг, хүн бүрийг урамшуулахын тулд хагас замд хэзээ ч бууж өгч болохгүй!