Тавиур үйлдвэрлэгч дөрвөн талын нягт агуулахын төслийг хэрэгжүүлэх нь тохиромжтой юу?

Аж үйлдвэрийн газрын үнэ өссөөр байгаа бөгөөд ажлын байрны өртөг нэмэгдэж байгаатай зэрэгцэн аж ахуйн нэгжүүд ухаалаг агуулах, хамгийн их багтаамжтай хадгалах байгууламж, автоматжуулалт (хүнгүй), мэдээллийн технологи шаарддаг.Дөрвөн чиглэлийн шаттлХадгалах нягтрал, хадгалах ангилал, хадгалах үр ашгийн уян хатан байдлаас шалтгаалан нягт агуулахууд нь ухаалаг агуулахын гол хэлбэр болж байна.

Агуулах, ложистикийн салбарын хамгийн үндсэн, түгээмэл бөгөөд хамгийн том тээвэрлэлтийн бүтээгдэхүүн болох тавиурууд нь тавиур үйлдвэрлэгчдэд дөрвөн талын нягт агуулахын шаардлагын мэдээллийг авахад хялбар болгодог. Үүнээс гадна, дөрвөн талын эрчимжүүлсэн агуулахын хувьд тавиурууд нэлээд хувийг эзэлдэг. Тавиур үйлдвэрлэгчдийн эзэд ухаалаг системүүд өндөр ашигтай гэж үзэх хандлагатай байдаг бөгөөд тэд системийн интегратороос тавиур зээлэхээс аль хэдийн дарамт шахдаг. Тиймээс зарим тавиур үйлдвэрлэгчдийн эзэд ухаалаг агуулахын төслүүдийг өөрсдөө хэрэгжүүлж, тавиурын хэсгийг өөрсдөө хариуцаж, бусад системийг аутсорсинг хийж эхэлсэн.

Тэгэхээр тавиур үйлдвэрлэгч дөрвөн талын нягт агуулахын төслийг хэрэгжүүлэх нь үнэхээр тохиромжтой юу? Сул талуудын талаар ярилцъя!

1.Үндсэн бизнес: Мэргэжил бүр өөрийн гэсэн онцлогтой. Дөрвөн чиглэлийн нягт ачааны агуулахын төсөл нь тавиур үйлдвэрлэгчийн гол бизнес биш юм. Үүнд бага эрчим хүч, судалгаа хөрөнгө оруулалт хийгдсэн. Салбар бүрт хувьслын эрин үед хүний ​​чадвараас давсан мөнгө олох бүр ч боломжгүй болсон.

2.Технологи: Тавиур үйлдвэрлэгч нь зөвхөн тавиурын хэсэгт зориулсан техникийн ажилтнуудтай бөгөөд ухаалаг агуулахтай холбоотой мэргэжлийн хүмүүс байдаггүй. Эрт үеийн харилцаа холбоо, шийдлийн дизайн нь бусад түншүүдийн туслалцаа шаарддаг. Тавиур үйлдвэрлэгчийн борлуулалтын ажилтан нь ихэвчлэн эцсийн хэрэглэгчтэй холбогддог тул мэдээллийг дамжуулах үед хазайлт зайлшгүй гардаг бөгөөд энэ нь дараагийн барилга угсралт, хүлээн авах явцад маргаан үүсгэдэг. Нэмж дурдахад, тавиур үйлдвэрлэгч нь бүхэл системийн нэгдсэн стандарт тодорхойлолтгүй байдаг. Хэрэгжүүлэх явцад асуудал гарвал аль тал нь хариуцлага хүлээхийг тодорхойлох боломжгүй бөгөөд алдагдал хүлээх эрсдэлтэй.

3. Үнэ: Дөрвөн талын нягт агуулахын төслүүдэд өрсөлдөхдөө тавиур үйлдвэрлэгчид хангалттай мэргэшээгүй тул ихэвчлэн хямд үнийн стратеги баримталдаг. Төслийг авсны дараа тэд худалдан авалтын зардлыг эсрэгээр нь хянаж, мэргэжлийн бус үйлдвэрлэгчид эсвэл хувь хүмүүст хэт хямд үнээр туслан гэрээ байгуулдаг. Тоног төхөөрөмж эсвэл технологи байсан ч хамаагүй, энэ нь ихээхэн хөнгөлөлттэй байх бөгөөд системийн үүднээс төслийн найдвартай байдлыг хянах нь хэцүү байдаг.

4. Өрсөлдөөн: Системийн интеграторын нийлүүлэгчийн хувьд тавиур үйлдвэрлэгчид нэг талаас системийн интеграторт янз бүрийн автоматжуулсан тавиуруудыг нийлүүлдэг бол нөгөө талаас ухаалаг агуулахын төслүүдийн төлөө системийн интегратортой өрсөлддөг. Тэдний хооронд зөрчилдөөн гарах нь гарцаагүй бөгөөд энэ нь өмнөх интеграторын үйлчлүүлэгчдийг дэмжих тавиур үйлдвэрлэгчдийг дахин сонгоход хүргэдэг.

5. Хэрэгжилт: Ухаалаг агуулахын хэрэгжилт нь ихэвчлэн төслийн удирдлагын системийг ашигладаг. Төслийн менежер нь төслийн хэрэгжилтийн явцыг бүхэлд нь зохицуулж, төлөвлөж, хэзээ ч тохиолдож болох зарим онцгой байдлыг зохицуулдаг. Тавиур үйлдвэрлэгч нь ижил төстэй мэргэшсэн төслийн менежергүй бөгөөд хэрэгжүүлэх үйл явц нь ихэвчлэн замбараагүй, эмх замбараагүй журам, байнга дахин боловсруулалттай байдаг. Асуудалтай тулгарах үед хэн буруутай болохыг тодорхойлоход хэцүү байдаг бөгөөд энэ нь барилгын ажлын явц удааширч, хэрэглэгчийн нэмэлт зардалд хүргэдэг. Хэрэглэгч тавиур үйлдвэрлэгчийн зүгээс уурлаж, зохисгүй харьцсаны дараа энэ нь бүх талуудын хэрэгжүүлэх багуудын хооронд зөрчилдөөн, хамтын ажиллагаа тасалдаж, улмаар төсөлд төрөлхийн дутагдал эсвэл эцсийн бүтэлгүйтэлд хүргэдэг.

6. Борлуулалтын дараах үйлчилгээ: Бүрэн ухаалаг систем нь борлуулалтын дараах үйлчилгээгүйгээр байж чадахгүй. Тавиур үйлдвэрлэгч нь төслийг үндсэндээ урт хугацааны түнш биш, харин түр зуурын гадны багт тулгуурлан хэрэгжүүлдэг. Төсөл дууссаны дараа бүх талууд тархах болно. Хэрэв цаг хугацаа арай урт болвол, борлуулалтын дараах асуудалтай тулгарвал та өмнөх хэрэгжүүлэгч ажилтнуудыг олох боломжгүй байж магадгүй, төсөлтэй холбоотой техникийн мэдээллийг ч олж чадахгүй байж магадгүй юм. Төслийг ашиглахад хүндрэлтэй байдаг бөгөөд хэдэн жилийн дараа төслийн асар том өөрчлөлттэй тулгарах болно (өөрчлөлтийн төслүүд нь шинэ төсөл хэрэгжүүлэхээс илүү хэцүү байдаг).

Товчхондоо, бид хэрэглэгчид нийлүүлэгч сонгохдоо дараах зүйлсийг анхааралтай авч үзэхийг зөвлөж байна: Нийлүүлэгч нь өөрийн гэсэн үндсэн тоног төхөөрөмж, үндсэн технологитой юу? Нийлүүлэгч нь өөрийн гэсэн техникийн стандартын систем, хэрэгжүүлэх багтай юу? Нийлүүлэгч нь төслийг бүхэлд нь хэрэгжүүлж, хянах чадвартай юу? Нийлүүлэгч нь өөрөө гүйцэтгэсэн, хүлээн зөвшөөрсөн олон төсөлтэй юу?

тохиромжтой


Нийтэлсэн цаг: 2025 оны 2-р сарын 14

Зурвасаа үлдээгээрэй

Баталгаажуулах кодыг оруулна уу