Аж үйлдвэрийн газрын өртөг нэмэгдэж, ажлын байрны өртөг нэмэгдэж байгаа тул аж ахуйн нэгжүүд ухаалаг агуулах, хамгийн их хадгалах багтаамж, автоматжуулалт (хүнгүй), мэдээллийн технологи шаарддаг.Дөрвөн талын автобуснягт агуулахууд нь хадгалах нягтрал, хадгалах ангилал, хадгалалтын үр ашгийн хувьд уян хатан байдгаараа ухаалаг агуулахын үндсэн хэлбэр болж байна.
Тавиур нь агуулах, ложистикийн салбарын хамгийн энгийн, түгээмэл бөгөөд хамгийн том ачааны бүтээгдэхүүн болох тул тавиур үйлдвэрлэгчдэд дөрвөн чиглэлийн нягт агуулахад шаардагдах мэдээллийг олж авахад хялбар болгодог. Нэмж дурдахад, дөрвөн чиглэлийн эрчимжсэн агуулахуудад тавиурууд нэлээд хувийг эзэлдэг. Rack үйлдвэрлэгчийн эзэд ухаалаг системүүд нь өндөр ашиг орлоготой гэдэгт итгэх хандлагатай байдаг бөгөөд систем интегратороос өлгүүр авахдаа аль хэдийнээ дарагдсан байдаг. Тиймээс өлгүүр үйлдвэрлэгчдийн зарим нь ухаалаг агуулахын төслүүдийг өөрсдөө хийж, тавиурын хэсгийг өөрсдөө хариуцаж, бусад системийг аутсорсинг хийж эхэлсэн.
Тэгэхээр өлгүүр үйлдвэрлэгч дөрвөн талын нягт агуулахын төслийг хэрэгжүүлэх нь үнэхээр тохиромжтой юу? Сул талуудын талаар ярилцъя!
1.Үндсэн бизнес: Мэргэжил бүр өөрийн гэсэн онцлогтой. Дөрвөн чиглэлийн өтгөн тээвэрлэгч агуулахын төсөл нь тавиур үйлдвэрлэгчийн гол бизнес биш юм. Үүнд бага эрчим хүч, судалгаа хийсэн. Салбар болгонд хувьсан өөрчлөлтийн эрин үед өөрийн чадвараас илүү мөнгө олох нь бүр ч боломжгүй юм.
2.Технологи: Өлгүүр үйлдвэрлэгч нь зөвхөн тавиурын хэсгийн техникийн ажилтнуудтай бөгөөд ухаалаг агуулахтай холбоотой мэргэжлийн хүмүүс байдаггүй. Анхны харилцаа холбоо, шийдлийн загвар нь бусад түншүүдийн тусламжийг шаарддаг. Өлгүүр үйлдвэрлэгчийн худалдагч нь ихэвчлэн эцсийн хэрэглэгчтэй холбогддог тул мэдээлэл дамжуулах үед хазайлт нь зайлшгүй бөгөөд хожим барих, хүлээн авах явцад маргаан үүсгэдэг. Үүнээс гадна, тавиур үйлдвэрлэгч бүхэл бүтэн системийн нэгдсэн стандарт үзүүлэлт байхгүй байна. Хэрэгжүүлэх явцад асуудал гарвал аль тал нь хариуцах вэ гэдгийг тогтоох боломжгүй, мөнгөөр дамжих эрсдэлтэй.
3.Үнэ: Дөрвөн чиглэлтэй нягт агуулахын төслүүдэд өрсөлдөхдөө тавиур үйлдвэрлэгчид хангалттай чадваргүй тул хямд үнийн стратеги баримталдаг. Тэд төслийг авсны дараа худалдан авалтын зардлыг урвуугаар хянаж, мэргэжлийн бус үйлдвэрлэгчид эсвэл хувь хүмүүст хэт хямд үнээр туслан гүйцэтгэнэ. Тоног төхөөрөмж ч бай, технологи ч бай энэ нь маш их хямдрах бөгөөд төслийн найдвартай байдлыг системийн үүднээс хянахад хэцүү байдаг.
4. Өрсөлдөөн: Системийн интегратор нийлүүлэгчийн хувьд өлгүүр үйлдвэрлэгчид нэг талаас системийн интеграторыг төрөл бүрийн автоматжуулсан тавиураар хангадаг бол нөгөө талаас ухаалаг агуулахын төслүүдэд системийн интегратортой өрсөлддөг. Тэдний хооронд зөрчилдөөн үүсэх нь дамжиггүй бөгөөд өмнөх интегратор хэрэглэгчид туслах тавиур үйлдвэрлэгчдийг дахин сонгоход хүргэдэг.
5.Хэрэгжүүлэх: Ухаалаг агуулахыг хэрэгжүүлэх нь ихэвчлэн төслийн удирдлагын системийг нэвтрүүлдэг. Төслийн менежер нь төслийн хэрэгжилтийн явцыг бүхэлд нь зохицуулж, төлөвлөж, ямар ч үед тохиолдож болох зарим онцгой байдлын асуудлыг зохицуулдаг. Тавиур үйлдвэрлэгчид ижил төстэй мэргэшсэн төслийн менежер байдаггүй бөгөөд хэрэгжүүлэх үйл явц нь эмх замбараагүй журам, байнга дахин боловсруулалт хийдэг эмх замбараагүй байдаг. Асуудалтай тулгарахад хэн буруутайг тодорхойлоход хэцүү байдаг бөгөөд энэ нь барилгын явц удаашрах, хэрэглэгчдэд нэмэлт зардал гарахад хүргэдэг. Хэрэглэгч уурлаж, өлгүүр үйлдвэрлэгч буруу харьцах нь ихэвчлэн бүх талуудын хэрэгжүүлэх багуудын хооронд зөрчилдөөн, хамтын ажиллагааны эвдрэлд хүргэж, улмаар төслийн төрөлхийн дутагдал эсвэл эцсийн бүтэлгүйтэлд хүргэдэг.
6. Борлуулалтын дараах үйлчилгээ: Бүрэн ухаалаг систем нь борлуулалтын дараах үйлчилгээгүйгээр байж болохгүй. Тавиур үйлдвэрлэгч нь урт хугацааны түнш биш харин түр зуурын гадны багт найдах замаар төслийг үндсэндээ хэрэгжүүлдэг. Төсөл дууссаны дараа бүх намууд бас тарна. Хэрэв хугацаа арай урт бол, борлуулалтын дараах асуудалтай тулгарвал та төсөлтэй холбоотой техникийн мэдээлэл битгий хэл өмнөх хэрэгжүүлэгч боловсон хүчнийг ч олж чадахгүй байх магадлалтай. Төсөл нь хүндрэлтэй ашиглагдаж байгаа бөгөөд хэдхэн жилийн дараа төслийн асар том өөрчлөлттэй тулгарах болно (өөрчлөлтийн төслүүд нь шинэ төсөл хэрэгжүүлэхээс илүү хэцүү байдаг).
Дүгнэж хэлэхэд, хэрэглэгчдэд нийлүүлэгчийг сонгохдоо дараах зүйлсийг анхааралтай авч үзэхийг зөвлөж байна: Нийлүүлэгч нь өөрийн үндсэн тоног төхөөрөмж, үндсэн технологитой юу? Нийлүүлэгч нь өөрийн гэсэн техникийн стандартын систем, хэрэгжүүлэх багтай юу? Нийлүүлэгч нь төслийг бүхэлд нь хэрэгжүүлэх, хянах чадвартай юу? Нийлүүлэгч нь өөрөө гүйцэтгэсэн, хүлээн зөвшөөрсөн олон төсөлтэй юу?
Шуудангийн цаг: 2025 оны 2-р сарын 14